2015年底开始，西门子公司明确了其在智能制造和走向工业4.0的道路为数字化企业，主要关注点在自动化和数字化。这也是任何行业企业在通向智能制造这一更高目标道路上的必经之路。持续到今天，我们已经为汽车制造行业数字化企业发展给出了完整的图景和路径，和覆盖汽车研发制造全价值链的解决方案。我们认为只有涵盖了整个价值链的自动化整体解决方案才能产生可持续的竞争力。在五个价值链的每一步都应用“数字化双胞胎”概念集成了数字世界和现实世界，并将它们无缝串联在一起，形成完整一致的数字化企业，为汽车行业带来优势：加快上市、增加柔性、保证质量、提高效率。
业内都在寻求答案：如何才能达到智能制造的高度？那么我们首先要知道我们现在所处的位置。本次评估是为了让您对所在车企的自身水平及迈向工业4.0的准备状态有一个初步（非官方且免费）的了解。如果智能工厂可以从四个维度考量：企业经营管理理念和水平、产品生命周期管理及产品智能和水平、供应链管理及制造智能和水平、客户关系管理及市场智能和水平，本次评估涉及的就是企业理念、产品管理和制造管理这三块的部分内容。所有评估问题都是事实问题，简单易懂。鉴于中国车企已经总体跨越工业3.0的门槛，评分结果介于工业3.X到工业4.0之间。本次评估的结果将呈现参考车企和市场的这两部分的相对坐标和简单报告，作为您的数字化企业的起点。
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