SFAE 卓越生产力计划 --- 降成本 升效益
在当前全球金融危机、市场需求低迷的情况下，SFAE积极应对挑战，通过系统的推出卓越生产力计划（PEP）活动持续改进公司的竞争优势。
PEP目标设定：
0809财年PEP活动重点旨在加强成本意识，获得材料成本、人工成本、运营成本和变量成本等方面的成本效益。SFAE管理层设定的目标是0809财年、0910财年的成本效益分别在0708财年基础上提高8%和15%。
0809财年PEP 活动焦点：
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- 专业的PEP标识和宣传画
创造活跃的PEP氛围，推广PEP文化，激发参与热情。
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- 各部门举办研讨会
研讨会的举办使PEP的理念更加的深入人心，并确保了员工的广泛参与。
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- 组建PEP项目核心团队
由代表公司各职能部门的部门经理组成，他们参与各部门的研讨会，确保PEP理念的持续渗透。
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- 多元视角
措施针对但不限于采购优化、结构调整、流程优化、工程效益和经济规模等方面。
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- 入围措施
PEP核心团队协助公司管理层从326条建议措施中选定86条，并指定了相关的责任人。
下一步计划：
- - 通过标准的管理报告跟踪并监督各措施的执行进度；
- - 基于具体的财务数据评估PEP活动的成果；
- - 根据实际情况及时调整目标和进度安排。
为实现卓越的生产力，我们将持续改进，永不止步！
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